segunda-feira, 2 de setembro de 2013

PORQUE CONTRATAR UMA ASSESSORIA


A Assessoria é uma ferramenta importante e muito utilizada pelas organizações, seja para Projetos iniciais, Ampliação, Modernização, orientação e para outras tantas necessidades.
A forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar uma atividade é contratar uma Assessoria, com o intuito de receber um diagnóstico ou uma orientação, para que ocorra melhoria e agregue valor ao produto em sua eficiência e em sua eficácia.

As análises e estudos produzidos em uma Assessoria oferecem amplos benefícios para as empresas, trazendo assertividade nas decisões, maior rapidez e maior rentabilidade. Realizado em parceria e com o foco voltado para os resultados, se traduz em inúmeros benefícios para as empresas.
O Assessor é um orientador que irá passar ferramentas adequadas para a busca e a eliminação das causas dos problemas. Entretanto, não se imagine a Assessoria como a solução para tudo; pois, se o Cliente não estiver disposto a realizar um feedback para promover mudanças, é mais difícil vislumbrar bons resultados.

Quando há uma relação de abertura entre gestão/empresa e assessoria, frequentemente, se consegue superar obstáculos de ordem industrial, conceitual e estrutural, chegando, a reduzir os gastos desnecessários, aumentando o lucro líquido e o faturamento.
A Assessoria, antes de tudo, deve ter uma forte relação de parceria com o Cliente, que possibilite dizer e escutar o que é necessário para a mudança, o crescimento e evolução da empresa.
Os benefícios de se contratar uma assessoria está no fato de que o profissional assessor "olha de fora" prováveis vícios de gestão; pois, ele faz uso de alguns instrumentos e conhecimentos de que o Cliente pode não dispor, trazendo bons resultados à Empresa.

A partir do levantamento industrial e energético, será possível observar se existem, gastos desnecessários ou má utilização de recursos, viabilizando a redução de custos.

O levantamento industrial,  é fundamental.
A aplicação de ferramentas para o levantamento de problemas e a análise de causas gera soluções definitivas para a melhoria contínua do produto e processo, gerando redução dos custos operacionais e aprimoramento da qualidade.

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